「 経営 」一覧

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ダイバーシティ経営 多様な人材を登用し、多彩な才能を生かす

ダイバーシティ経営(Diversity Management) 多様な人材を活用し、職場をその能力を最大限発揮できる環境にすることで、イノベーションや価値創造を目指す経営方針のこと。 成長戦略の一環としてアベノミクスでも推奨 ダイバーシティとは「多様性」のこと。十分豊かになった日本では、企業に新しい価値の提供が求められている。同時に、世界規模の競争にさらされており、優位性を保ちながらイノベーションを実現し成長を続けていくことはますます難しくなっている。上場企業の場合、世界の投資家の目から見て魅力的な投資先であり続けることが必要だ。 そこで、多様な人材の多様な知恵と能力を最大限経営に...

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アメーバ経営 数人単位の「アメーバ」に分けて考える現場を作る

アメーバ経営(Ameba Management) 「アメーバ」と呼ばれる10人前小集団に組織を分割し、それぞれに業績を問う経営手法。京セラを創業した稲盛和夫が創始した。 10人前後の「アメーバ」がそれぞれ考え、動く 事業部制やカンパニー制は、部門ごとの経営意識を高め、事業の当事者として、より積極的に業務改善や営業活動に関わる姿勢を引き出す為にとられる社内組織調整法だったと言える。この経営意識をさらに高め、全員参加経営を実現する経営手法が、京セラの創業者である稲盛和夫氏が創始したアメーバ経営だ。京セラのほか、経営破綻に陥った日本航空も導入して再上場を果たした。同社の会長に稲盛氏が就任したこ...

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